9月30日，道成集团组织召开国庆节前重点工作部署会议，研究部署当前重点工作，落实上级相关工作要求，对节日期间安全工作进行部署安排，开展节前廉洁提醒。集团公司党委书记、董事长杜友成主持会议并讲话。

会议传达学习了县委十三届六次全会精神，并研究贯彻落实工作。

会议强调，要严格落实安全生产主体责任，切实做好国庆期间安全生产管理工作，紧盯重点项目建设，加强现场监管，抓好安全隐患排查整治，统筹安排落实好近期相关工作，严格值班值守工作，确保假期生产运营平稳有序。

会议要求，各子公司和部门要层层传导压力，谋实举措，紧紧围绕当前重点工作，全力落实集团公司各项工作部署及任务要求，确保各项举措取得成效：

一、转变思维谋发展

面对当前严峻形势变化，要聚焦发展中的难点、堵点，主动想问题、想思路、想办法，主动思变谋变求变，切实转变工作节奏和工作方法，统筹做好拓展主营业务、强化成本管控、加强风险防控、合规化管理等重点工作。牢固树立目标导向、问题导向、结果导向，紧盯企业经营发展问题，积极主动理思路、想办法，提出有针对性的、切实可行的具体措施，有的放矢、对症下药，及时高效地解决发展中遇到的矛盾和问题，以问题的解决推动集团的全面发展。

二、锚定目标抓落实

四季度是集团目标考核定全年、保全局、稳收官的关键阶段，各部门、子公司要围绕各项重点考核指标，找差距、寻路径、定策略，统一思想认识，抓好执行落实，全面掀起冲刺热潮。各子公司要立足自身主责主业，全面抓好项目建设进度、融资工作推进以及安全生产管理等工作，事事心中有底，确保各项任务落到实处。

三、统筹调度讲方法

要讲究方式方法，善于运用全局的眼光、系统的思维看问题，充分发扬钉钉子精神统筹推进工作。要巧干、会干，钉到点子上，钉得稳准实。要紧扣各项工作的各个时间节点和关键环节，细化举措，压实责任，积极研究争取，主动沟通对接，确保完成工作任务和资料整理上报。同时，各子公司要不断强化内部管理，控制好经营管理、投资融资等各类风险，确保企业健康稳定发展。

四、廉洁自律守底线

强化廉洁自律意识，要严格落实中央八项规定精神，带头遵守廉洁自律各项规定，守规矩、知敬畏、存戒惧，时刻绷紧纪律之弦，自觉防范和抵制各种风险诱惑和不良风气，确保节俭文明廉洁过节。

集团公司班子成员、各部门正副职、各子公司负责人参加会议。