10月29日上午，道成集团召开2024年度财务决算暨2025年度财务预算启动会。集团董事、副总经理王加华主持会议，集团党委副书记、副董事长、总经理张学凡出席会议。

会上，集中学习了《云南省省属企业全面预算管理办法》，通报了2024年全面预算管理执行情况报告，并对2024年财务决算及2025年预算工作进行安排及开展预算编制培训。

会议指出，2024年集团全面预算管理工作稳步推进，取得一定成绩的同时也存在一些不足。各公司务必要提高政治站位、凝聚发展共识，切实增强推进集团高质量发展的紧迫感、责任感和使命感，以此次年度财务决算和预算工作为契机，从精细化管理入手，不断提升经营管理水平，持续增强集团核心竞争力。

会议要求，一要高质量做好2024年决算工作。各公司要主动担当、统筹谋划，加强财务决算工作的部门协同，切实提高年度决算工作效率；要压实责任，严守底线，以财务决算为抓手，查短板、补弱项，确保年度经营目标顺利实现。二要科学谋划2025年预算工作。要紧紧围绕集团中心任务和重点工作，结合集团发展实际高质量开展预算编制，提升预算工作的科学性、前瞻性和精准性，为明年工作开展打好坚实基础。三要顺应智能变革趋势，谋划财务共享中心建设。以资金池建设为抓手，加强资金的集约、高效、安全管理，促进业财深度融合，推动公司管理创新与组织变革，降低企业财务管理成本、提高运营效率、提升企业的核心竞争力。

集团公司计划财务部，下属一级子公司经理、财务分管领导、财务人员参加会议。