为确保驻村干部“驻”出成绩、“助”出成效，会泽县道成集团严格贯彻落实“队员当代表、单位做后盾、一把手总负责”工作要求，聚焦激励保障、主责主业、作用发挥、日常管理，在能力提升上下功夫、在精细管理上抓规范、在服务发展上求实效，全面推动驻村帮扶责任落实、政策落实、工作落实，让“驻村”更“助村”。

聚焦“激励保障”，“全领域”强化关心厚爱。从细微处入手，在工作支持、待遇保障和身心健康三个方面给予驻村干部关心关爱。强化正向激励。从“考评激励、岗位聘用、评优评先”等方面明确驻村干部激励关怀措施，激发队员干事创业的积极性和主动性，确保各级驻村帮扶干部安心驻村、扎实开展帮扶。强化服务保障。及时足额拨付驻村干部工作经费、生活补助。突出健康关怀。严格落实驻村干部年度健康体检制度，购买人身意外伤害保险，3名驻村队员已完成1次健康大体检；通过开展驻村干部谈心谈话活动，深入了解驻村干部的思想、工作、生活等情况，及时帮助驻村干部解决在工作生活中遇到的实际困难。同时，强化对交通出行、疾病防治等方面提醒，保证驻村帮扶干部平安驻村、安全驻村、健康驻村。

聚焦“主责主业”，“全链条”压紧工作责任。切实履行责任，始终坚持主要领导带头抓、班子成员全参与的工作措施，定期到村开展实地调研，听取工作队的工作汇报，了解驻村工作进展情况，查阅驻村工作人员的工作日志、帮扶计划等，与驻村工作队员、村“两委”成员座谈交流，听取村“两委”对驻村工作的意见和建议，对工作中遇到的困难和问题共同探讨分析，提出相关意见建议。充分利用自身优势，开展业务指导，帮助工作队结合村情实际查问题、找隐患、解难题、理思路、定措施，特别是有针对性地对乡村振兴、产业发展、防汛减灾等工作开展指导，确保驻村工作见实见效。今年以来，累计到村开展调研指导7次，开展业务指导3次，听取工作情况汇报2次，助推驻村工作和村队工作稳步进行，向上向好。

聚焦“作用发挥”，“全方位”提升帮扶实效。始终把为群众帮办实事和群众满意度作为衡量驻村帮扶工作成效的主要依据，聚焦“帮什么、怎么帮”的问题，充分发挥帮扶单位资源优势和帮扶队员个人特长，结合村情户情实际落实好发展规划、年度计划，通过多元投入、多方链接、多要素发力，努力实现帮扶成效与村级发展双向发力、同步提升。今年以来，道成集团帮扶协调拨付资金10万元，亮化村级道路1.5公里，安装路灯100余个，改善居住环境。与村“两委”一道谋划密集劳动力就业帮扶车间和特色香菇产业，盘活闲置资源，丰富经营业态，助推村民就业增收。

聚焦“日常管理”，“全环节”执行纪律要求。坚持“管在平常、严在日常、抓在经常”，常态化与驻村帮扶干部开展谈心谈话，严格落实驻村工作队例会、驻村工作日志、驻村干部考勤、请假报备等制度，引导驻村干部自觉强化纪律意识培养，加强自我约束、提高免疫力，树立良好干部形象，发挥驻村工作效能，真正做到做到“真蹲实驻、真帮实促”。

 一颗“帮扶心”，一份“桑梓情”，既是双向奔赴，更是合作共赢。道成集团驻村工作队切实扛起村里的大事小事，深入田间地头办实事做好事，用真心换真情做群众的“贴心人”。下一步，道成集团将继续加强对驻村工作队的日常管理与服务，督促工作队厘清工作思路，找准工作路径，凝聚工作合力，踏踏实实为帮扶村经济发展出谋划策，为群众多办实事好事，以实际行动诠释为民情怀和务实作风，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴夯实基础、作出贡献。