7月22日，道成集团召开2025年上半年经济运行分析会议，全面总结上半年经济运行情况，研判当前形势，剖析问题和困难，部署下半年重点工作任务，动员全体干部职工坚定信心、迎难而上，确保全年目标任务圆满完成。

会上，集团财务分管领导作了专题报告，通报集团公司上半年总体经济运行情况，通过关键财务指标和经营数据的对比分析，清晰呈现整体经营成果、预算执行进度以及存在的差距。各子公司围绕年度既定目标任务，聚焦核心业务进展、重点项目推进、市场拓展成效、成本控制情况以及面临的主要困难等方面进行了深入分析，并提出下步工作计划。集团各分管领导结合分管领域，对下半年重点工作提出了具体要求。

会上，集团党委副书记、副董事长、总经理张学凡强调，必须深刻认识上半年经营业绩与年度目标的差距，清醒感知当前经济下行压力、市场竞争加剧以及内部管理挑战带来的严峻考验。面对挑战，全体干部职工既要保持清醒头脑，更要坚定发展信心，以更加主动的姿态和更加有力的措施积极应对：一是全力以赴加大融资力度。要拓宽融资渠道，创新融资方式，尽最大努力、争取最大限度地保障资金供给，为经营发展提供坚实支撑。二是多措并举加强业务拓展。要大力开拓市场，优化业务结构，同时高度重视经营人才的选拔、任用、培养与激励，打造能打硬仗的业务团队。三是协同联动形成工作合力。坚决打破部门墙、子公司壁垒，强化集团内部资源整合与协同作战能力，杜绝各自为战，形成“一盘棋”格局。四是持续深化内部管理改革。聚焦人员效能提升、项目精细化管理、业务流程优化等关键环节，向管理要效益，提升运营效率。五是筑牢防线强化风险防控。要持之以恒加强廉政风险防控，营造风清气正的干事创业环境，抓实抓细安全生产和风险防控工作，筑牢公司稳定增收基础。

集团公司总经办领导、各子公司、相关部门负责人参加会议。