为有效落实国资国企改革深化提升行动，充分发挥股权投资在业务拓展、资产盘活、风险分散等方面的积极作用，促进国有资产保值增值和集团高质量发展，道成集团结合自身实际构建了一套贯穿股权投资前、中、后的科学、全面、细致的股权投资管理体系。

投前全面尽调，审慎决策。明确股权投资意向后，及时对拟投行业进行调研分析，内容应包括但不限于主要法规政策、行业发展现状、市场前景等；在签署投资协议前，从股权结构、经营范围、财务及经营情况，实际控制人资信状况等方面对拟合作企业进行全方位、多维度的尽职调查，必要时辅以实地走访调研，全面掌握拟合作企业基本情况。

投中注重监督，强化管理。股权投资合作落地后，通过派遣董事、经理层成员和财务人员等方式优化参控股合资公司治理结构，确保合资公司生产经营方向符合集团股权投资战略意图，履行好实缴出资等股东义务；定期收集和分析参控股合资公司的财务状况、经营成果、现金流量、重大事项决策等相关信息，强化监督管理，维护好作为股东方的核心利益。

投后动态评价，严控风险。合资公司存续过程中，从行业发展前景及偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力等方面对合资公司进行动态地投后评价，及时识别潜在风险，实事求是形成评价结论。针对5年以上未分红、长期亏损、非持续经营、发展前景存在重大不确定性的参控股合资公司，除战略性持有或处于培育期的股权投资外，道成集团及时制定应对方案，避免风险持续发酵和资本长期占用。

未来，随着国资国企改革的不断深入和市场竞争的日益激烈，道成集团将与时俱进优化股权管理流程和体系，通过股权投资运作提前布局朝阳产业、及时退出夕阳产业，为县域经济发展注入新的活力和动力。